身处（chù）现在的信息时代，我们（men）不难发现当今的互联网圈子有一件有（yǒu）意思的事儿，各种（zhǒng）形式的互联网产品都在不约而同地办着一件事儿：做内（nèi）容。腾讯、百度、今日头条等巨头孵化企鹅号、百家号、头条号，斥资数亿（yì）扶持CP方入驻平台；秒拍母公司一下科（kē）技融资5亿美（měi）元（yuán）；罗振宇掌舵得到APP，旗下（xià）李翔专栏获得（dé）了超过1500万（wàn）的预（yù）定（dìng）费（fèi）用……内蒙古视频制（zhì）作公司发现（xiàn）如（rú）今关于内容平台、制作方的投资（zī）事件数不胜数。一时（shí）之间，哪里（lǐ）有内容，资本（běn）就向哪（nǎ）里涌（yǒng）动。霸占了（le）互联网行业的半（bàn）壁江（jiāng）山，“内容”何以如（rú）此彪悍？

　　从”流量”到“内容”，互联网下半场要（yào）怎么玩？

　　内（nèi）容是如今人们基于互联网流量底盘的（de）一套（tào）全新玩法，然（rán）而，内容（róng）之兴（xìng）起，离不开流量底盘的支持。

　　根据（jù）CNNIC最新数据显示（shì），中国（guó）网（wǎng）民（mín）每天在（zài）互联网上的平均消费时（shí）间是3.78个小（xiǎo）时（shí），而中国（guó）有7.31亿移动互（hù）联网用户，这样算（suàn）下（xià）来，中国（guó）网友平均每天的上网时间总值就（jiù）是27.6亿小（xiǎo）时，约等于32万年。正是（shì）这个庞大的时间基数（shù），为互联网的内容滋生创造了无限可能。

　　如今（jīn）的内容主要（yào）以微信的公众号图文、微博的短视频（pín）为两种（zhǒng）主要代（dài）表的表达   方（fāng）式。然而随着用（yòng）户时间越来越碎片化，获（huò）取信息方（fāng）式的越来越快（kuài）捷化，人们的兴趣（qù）也渐渐从图（tú）文这种静态的单一内（nèi）容形式抽离出来，向视频这（zhè）种（zhǒng）动（dòng）态多（duō）元化内容倾斜。人（rén）们消（xiāo）费者内容，同时也提供着（zhe）内容。内蒙古视频制作公司根据搜集来的艾瑞咨（zī）询数据显（xiǎn）示，约有1.4亿用户进行过内容创作，有2.7亿用户与主（zhǔ）创有过互动。

　　正是由于用（yòng）户对于内容的渴望感、消费欲与参与性，为内容领域（yù）的运（yùn）作提供了流量基础与（yǔ）消费（fèi）空间。流量是（shì）互联网领域的底层基础，有了基（jī）础，便开（kāi）始了（le）有了（le）资本伴随着的上层建筑。

　　广告主开始找到了驻扎（zhā）在（zài）各大内容平台的头部CP方，用（yòng）海量（liàng）的（de）资（zī）本完成（chéng）着（zhe）一（yī）项项对用户注意力的（de）购买（mǎi）案（àn）；电商也开始（shǐ）了与内容（róng）方的合（hé）作，用定制视频、图文将（jiāng）一条条广告变（biàn）得柔软有（yǒu）粘（zhān）性；行业（yè）的大V们都在（zài）知识（shí）付费平台开起了专栏（lán），用一瓶瓶“知（zhī）识罐（guàn）头”缓解着（zhe）这个时代的竞争焦虑（lǜ）与知识擭（huò）取障碍，同（tóng）时实现着个人的财务自由。

　　如果说刚刚结束的互联网（wǎng）上半场（chǎng）关键字时“流量”，那么毫无（wú）疑（yí）问，已经开（kāi）场的这半场的（de）主（zhǔ）题便是“内容”。一（yī）个不断将内容（róng）细（xì）化、精化并（bìng）为其（qí）加冕的时代，已经悄然来到。

　　内容（róng）是如何实现变现（xiàn）的？

　　生（shēng）于斯而用于斯，最终为内容（róng）买单的，还是互（hù）联网庞大的用户基群。以（yǐ）用户（hù）的消费目的（de）为依（yī）据，内容（róng）可以大致分为（wéi）两（liǎng）种：泛（fàn）娱（yú）乐类（lèi）与专业类（lèi）。

　　以头（tóu）条号、百（bǎi）家号、企鹅号为主的泛（fàn）娱乐类平台，通（tōng）过每日更新的免（miǎn）费内容来博你一笑，通过涵盖社会百科（kē）的各种内容，以总有一款适合你的特点，让你在兴趣（qù）盎（àng）然（rán）之际养成了对平台的持续注意。

　　另一类（lèi）是得到、喜马拉雅、分（fèn）答、知（zhī）乎等（děng）专业内（nèi）容供应平台。他们（men）面向充满时代焦虑感（gǎn）的知识阶层，建立了一个用专业内容进行传道受（shòu）业、解惑答（dá）疑的（de）问答平台，通（tōng）过售卖一罐罐知识（shí）罐（guàn）头，缓（huǎn）解着这个时（shí）代（dài）对于激烈竞（jìng）争的焦躁不安。

　　尽管内容的输出方式不同，但作为它们的诸多输出方，却不约而同（tóng）地怀揣着一个相同（tóng）目的（de）——变现。没错，依靠内（nèi）容实现变现，是（shì）他们迎合当下（xià）时代特点而撂（liào）出的（de）一本生（shēng）意（yì）经。

　　对用（yòng）户免费的泛娱乐类（lèi）内容（róng），它们通过持续推出（chū）精彩内容（róng），对C端用户实现从流（liú）量（liàng）到（dào）用户的筛选性沉淀。有了流量，自（zì）然会有B端（duān）商（shāng）家来进行（háng）广告投放、商品（pǐn）植入、跨（kuà）行（háng）业合作等各种形式的变现方式。向C端友好（hǎo）招手，向B端合作盈利，这是泛娱乐类内（nèi）容的主要变现方式。

　　而对于专（zhuān）业（yè）内容提（tí）供（gòng）平台而言，则是（shì）直接面向（xiàng）C端用户，贩卖专业知（zhī）识，以学者专栏的（de）模式，进行付费订（dìng）阅。他们绕开了（le）B端广告主（zhǔ），用具有专业价值的内容，直（zhí）接实现变现。以罗辑思维的“得到APP”为例，“得到”上一共（gòng）开设了19个（gè）专栏（lán），除了掌门人罗振宇自己的专（zhuān）栏以（yǐ）“1元/份”售（shòu）卖以外，其余的18个专栏均（jun1）以“199元/年”的（de）统（tǒng）一价格进行订阅。

　　如何从（cóng）这（zhè）次（cì）内容热（rè）潮中分到（dào）一杯羹？

　　从2016年兴起的内容创（chuàng）作热（rè）潮，到各大视频网站对（duì）优质IP的争（zhēng）夺，“内容（róng）”从未像今天（tiān）这样重要，也从未像今天这样具备（bèi）如（rú）此多（duō）元的变现（xiàn）渠道。仅（jǐn）以（yǐ）网络视频行业来说，权威数据显示，2016年6月，我国网络视频用户规模（mó）达（dá）到5.14亿，网络视频用户使（shǐ）用率（lǜ）为72.4%，内（nèi）蒙古传（chuán）媒公司按广告收入（rù）和会（huì）员付费来算，预计整个市场（chǎng）在2018年有望突（tū）破千（qiān）亿。

　　内容产业，又一个千亿级（jí）的市场已经到来（lái）。未来（lái），将是内（nèi）容创作的更好时代。

　　平台的资本跟进，广（guǎng）告主的合（hé）作倾向（xiàng），用户的注（zhù）意力凝聚，各个行（háng）业都开（kāi）始（shǐ）聚焦内容领域，这一切（qiē）让内容创作进（jìn）入了空前（qián）的行（háng）业利好时期。一（yī）大波传（chuán）统（tǒng）视频团队转行网络剧、网络电影（yǐng）、网综等长视频领域，大（dà）IP、超级卡司等已经（jīng）屡（lǚ）见不鲜，如（rú）今的长视（shì）频已经成为资本的角逐（zhú）场，马太效应（yīng）已经形成，对于行业的后来者而言，可谓“此诚不可与之（zhī）争锋”。

　　而短（duǎn）视频（pín）行业则不（bú）同，市场（chǎng）仍处（chù）在上升期，虽然越来越多的玩家入局，头部（bù）内容渐渐成（chéng）型，但终究仍未盖棺定论，腰部、底部（bù）排序仍在（zài）不断变革。以（yǐ）秒（miǎo）拍（pāi）排行榜为（wéi）例，原创榜的名单上前列虽然（rán）已经逐渐稳固，魔力系、二更、一条的垄断地位（wèi）逐渐隆起。然而各大垂直（zhí）榜单以及总榜单的腰部内容却不断更易，依然有不（bú）少后起之秀杀入排（pái）行（háng）榜头部（bù）。内蒙（méng）古视频制作公司说（shuō）这（zhè）无（wú）疑再向整个行业释放一种信号：此时入局，为时尚算不晚。

　　时代的（de）风已经吹起（qǐ），能否迎风而（ér）起，还要看（kàn）诸位（wèi）努力。